日前，江西遂川农商银行积极谋划、主动出击，通过念好“早、调、转、强”四字诀，成功打好资金组织战，实现存款业务稳健增长。

　　去年底，该行就多次召开优化资金组织结构专题研讨会，提前制定存款业务考核激励方案，明确核心存款单项考核目标，迅速掀起营销低成本存款的热潮，为全年资金组织工作奠定坚实基础。

　　该行牢固树立“降成本、调结构”的资金组织理念，积极引导全行将营销重点转向活期存款、对公存款等低成本资金领域。这一策略有效压降了存款成本，提升了资金使用效率。

　　该行主动求变，从单一营销存款向全方位金融服务转变，常态化开展消费满减等主题惠民活动，巧妙地将“低频”的金融活动融入“高频”的生活场景，充分发挥中间业务“获客”“活客”的重要作用，增强客户黏性。

　　在营销方面，该行强化考核，加大资金归行率考核力度，深挖存量客户潜力；加强与财政、人社、住建等资金归集量大且频繁的部门互动，重点拓展对公活期存款。同时，该行全力巩固零售客户群体，做好到期社保卡换卡对接工作，提高社保卡资金沉淀和使用率。截至3月末，该行各项存款余额达149.45亿元，较年初净增11.76亿元，增幅达8.54%，完成第一季度任务的106.68%，存款付息率低至1.25%，在全辖处于最低水平。廖海华