在时代浪潮的推动下，“90后”年轻人逐渐在各领域崭露头角，如今，他们的身影开始出现在农商银行的管理层。这一现象，犹如在平静湖面投入石子，泛起层层涟漪，为农商银行带来了前所未有的挑战与机遇。

　　“90后”年轻人成长于中国经济高速发展、信息技术日新月异的时代，他们个性鲜明、思维活跃，极具创新精神，乐于接受新鲜事物。这些特质为农商银行注入了新的活力。在金融产品创新上，“90后”青年管理层凭借对年轻群体需求的敏锐洞察，开发出贴合年轻人消费习惯的金融产品。例如，针对“90后”“00后”年轻人热衷的线上消费场景，设计专属的小额信贷产品，并具有审批流程简便快捷、额度灵活、还款方式多样等特点，满足了年轻消费者即时性、个性化的资金需求，有效拓展了农商银行的客户群体。

　　同时，“90后”年轻人善于运用数字化工具。在他们的推动下，农商银行加速数字化转型，实现了线上业务不断拓展，并持续优化手机银行APP功能，除了常规的转账汇款、账户查询，还增加了智能理财推荐、线上贷款申请进度实时查询等功能，提升了客户体验，降低了运营成本，提高了服务效率。

　　然而，“90后”年轻人进军农商银行管理层并非一帆风顺，诸多挑战也接踵而至。从行业经验来看，农商银行长期扎根农村金融市场，业务复杂多样，涉及“三农”信贷、小微企业扶持等多方面。而“90后”年轻人从业时间相对较短，对传统农村金融业务的了解不够深入；在处理一些农村土地承包经营权抵押贷款、农户联保贷款等业务时，面对复杂的农村产权关系和信用体系，可能因经验不足而面临风险把控难题。

　　从管理层面来说，“90后”年轻干部，在管理经验和团队领导力上有所欠缺。目前，农商银行员工年龄相对偏大，部分员工习惯传统的管理模式和工作节奏。“90后”青年管理层推行新的管理理念和工作方法时，可能会遭遇老员工的抵触，导致团队协作出现问题，影响工作效率。

　　面对这些挑战，农商银行“90后”青年管理层需要积极应对。一方面，要加强对传统业务知识的学习，深入农村基层一线了解农户和小微企业的实际需求，积累实践经验；另一方面，要提升管理能力，学习有效的沟通技巧和团队激励方法，尊重老员工的经验，充分发挥其优势，同时引导老员工接受新观念、新方法，促进新老员工相互融合，共同推动农商银行业务发展。

　　“90后”年轻人进军农商银行管理层是金融行业发展的必然趋势，虽然充满挑战，但机遇同样巨大。只要“90后”青年管理层够充分发挥自身优势，积极应对挑战，不断学习成长，就一定能在农商银行这片广阔天地中书写属于自己的辉煌篇章，推动农商银行在新时代实现高质量发展。

　　（作者单位：湖南麻阳农商银行）