在贵州省贵阳市乌当区岩山村的中药材育苗基地里，每天都有二三十名村民在田地里为红花龙胆培育而忙碌。“这是我们种植的第一批红花龙胆，预计今年10月就可以采收。”村党支部书记王光辉介绍。

　　岩山村，村如其名。作为乌当区管辖面积最大的一个村，这里山大石多，耕地面积有限。村民曾自嘲“山高石头多，出门就爬坡”。

　　然而，就是在这样的地理条件下，岩山村曾凭借独特的土壤优势，樱桃种植一度风生水起，岩山村也因此被誉为“樱桃之乡”。但好景不长，自2018年起，受果树生长周期和病虫害的影响，岩山村樱桃产量和品质逐年下滑，樱桃产业收入锐减，岩山村陷入村集体经济发展长期停滞的困境。

　　如何破局？“家庭式生产方式已无法适应当前的发展需求。”王光辉认识到，农村产业结构单一，就好比一条腿走路，很难走得更远，必须“多条腿”走路，“抱团式”发展。

　　2022年，岩山村迎来了转机——入股贵阳乌当下坝乐耕农业发展有限公司，与下坝镇其余7个村抱团发展智慧化蛋鸡养殖，公司通过混合所有制改革，存栏蛋鸡达到4.98万羽，日产蛋量超过4.3万余枚，月经营性收入达到67万元，累计为脱贫户分红11.92万元。

　　尝到了村集体经济发展的甜头，村民们也意识到单打独斗已经行不通，必须抱团发展。

　　村“两委”通过入户走访，召开党员代表、村民代表大会，村民小组会，倾听民意，经反复商议，最终敲定发展农业生产社会化服务。

　　思路和方向明确后，岩山村列出发展清单，搬出经济账本，挨家挨户宣传，奔赴周边地区考察学习，从农业社会化服务的市场前景、村民入股分红的角度，引导村民参与到村集体经济发展中来，齐心共闯发展新路。

　　在借鉴外地成功经验的基础上，岩山村积极探索村集体经济“1+1”联结发展模式，即由农村集体经济组织以农村集体资金、资产和资源作为股本，吸纳村民股本以及生产经营企业、其他社会组织等社会股本，共同组建市场化股份制公司合股经营的混合所有制经济发展方式。这一模式有效破解了村级集体经济组织在参与市场经济发展过程中遇到的诸多难题。

　　2024年年初，在村“两委”的带领下，由岩山村股份经济合作社控股、18名村民入股的贵州丰农农业有限责任公司正式成立。当年3月20日，公司第一次股东大会顺利举行，18名股东在入股资金登记名单上郑重签字、按手印。这18枚鲜红的手印，见证了岩山村坚定信心发展集体经济的决心和勇气。

　　随着公司购置的第一台轮式旋耕机投入作业，岩山村发展村集体经济的步伐迈入了实质阶段。

　　此外，依托贵州丰农农业有限责任公司，岩山村重点发展林下中药材种植项目和林下养殖产业，推进以樱桃、桑葚等为主的水果种植产业更新，大力推进农旅融合，发展乡村旅游，让村集体经济的底子越来越厚，路子越走越宽。

　　如今，岩山村正按照生态优先、宜粮则粮、宜果则果、宜游则游的思路，谋划着更加美好的未来。“山高石头多、出门就爬坡”是岩山村难以摆脱的地理羁绊，却也孕育出岩山人坚韧不拔的性格底色。