本报讯（记者　金娟）近日，汽车行业推进的“60天内向供应商支付货款”举措引发热议，而作为同样面临账期难题的农机行业，却在执行中遭遇现实困境。宁波一家农机配件企业负责人坦言：“农机企业资金链普遍紧张，60天结款期对产业链上下游都是巨大考验，目前行业账期普遍维持在3个月。”

　　不同于汽车行业规模化、标准化的生产模式，农机行业呈现明显季节性特征，且中小型企业占比超七成。宁波某农机齿轮制造企业负责人算了一笔账：“作业季来临之前，企业集中采购导致回款高峰滞后，如果强行压缩账期，流动资金缺口可能直接拖垮企业。”这种季节性“阵痛”叠加农机产品定制化程度高的特点，导致供应链资金周转较长。此外，部分主机厂通过延长账期转嫁经营压力，导致配套企业研发投入不足，形成“低价竞争—质量滑坡—账款拖延”的恶性循环。

　　不过，“以质换账”正在催生新的行业规则。合肥协力液压科技有限公司凭借过硬的产品质量，在谈判中握有主动权。“与我们合作的十多家主机厂均能兑现三个月付款承诺，当然，如果出现逾期次数增加，客户会被列入风控名单。”企业相关负责人说道。据介绍，随着公司液压技术方面的持续创新和严格的质量控制，其自主研发的液压阀组故障率有效降低，因此，优质产品无疑成为其顺利缩短账期的核心筹码。

　　纵观农机行业发展，在乡村振兴与农业现代化双轮驱动下，农机产业链的良性生态构建已箭在弦上。唯有打通账期梗阻，才能让“中国农机”在高质量发展的道路上行稳致远。