考核本应是工作的“助推器”，通过科学设置考核指标，可以促进工作任务完成。然而，一味强调指标完成率，甚至只看考核指标不看工作实效，就会陷入“唯指标论”的“陷阱”，让考核跑偏变味，值得警惕反思。
不仅如此，“唯指标论”的考核还会滋生形式主义，倒逼基层干部将大量精力放在工作留痕上，忙于填报表、做台账。凡是考核要求的，大家就多干，考核里没有涉及的，有些干部就不愿意抽时间做。可见，考核指标过频过繁、浮于表面，只会与考核初衷背道而驰，还不利于基层事业发展。
跳出考核“指标陷阱”，需要清醒认识到，完成考核指标只是推动工作目标实现的辅助工具，切忌本末倒置，不能只重量不重质。同时，要大力倡导重实干、求实效的考核价值导向，在考核干部时少看显绩、更看潜绩，既重奖杯也重口碑，引导基层干部把工作重心、时间精力放到服务群众、干好本职、推动发展上来。
