本报讯 “实施分类管理后，党员模范带头作用发挥更充分，党组织力量越来越大了！”日前，浦江圣飞乐针织有限公司党支部书记吴予霞高兴地说。今年，该公司党支部通过组建“红色订单队”，由党员职工带头开展“外出抢订单”行动，拿下了共计200万元新订单。
今年以来，浙江浦江经济开发区积极探索中小企业党建标准化建设，创新推行非公企业党建“ABC”分类管理模式，持续放大领军企业示范带动作用，让党建力量助推企业高质量发展。
A类为示范型，党员人数一般10人以上，选聘能力较强的党支部书记为“红色CEO”，建有固定规范的党建活动阵地，党员作用发挥明显，“党建+”工作成效突出的单建党组织和联建党组织；B类为成长型，党员人数相对较少，建有相对规范的党建活动阵地，但党支部书记能力较弱，党员作用发挥有待提升，“党建+”工作成效不明显的，以及组建时间较短的单建党组织和联建党组织；C类为培育型，党员人数少、流动频繁、作用发挥不明显，党支部书记能力弱、党建基础薄弱的单建党组织，以及单个企业党员人数少于3人按区域组建的联建党组织。
通过分类管理，区别重点主次、工作标准，结合实际制定党建工作目标，实现党建与业务相融合，提升组织有形有效覆盖水平。目前，浦江经济开发区共有A类示范型党组织25个，占比25%，覆盖企业25家；B类成长型50个，占比50%，覆盖企业65家；C类培育型25个，占比25%，覆盖企业125家。
开发区党工委坚持定性定量相结合，综合月度例会打分、季度督查评分、年度述职评定三个方面，对基层党组织党建强、发展强情况进行考核，“ABC”分类动态调整，形成赶超比拼的良好氛围。同时，把基层党组织晋位升级情况与党组织和党组织书记表彰奖励挂钩，并作为兑现“以奖代补”党建工作经费的依据，引导激励党组织争先进位，推动党建工作水平整体提升。
