古水坪村地处偏远，但在我心里，却始终有一个信念：我们的思想不能偏、发展不能废，我们的群众更不能被忽视。12年下来，虽然工作很苦很累，但收获的是变化，是发展，更是民心。
“小官”要有大智慧。2011年，我刚到村里工作，老书记跟我说：“当好村干部，一要有产业，二要有奉献精神，三要把握好家庭观，没有这三点，就会理不直、气不壮。”怎么带好这一班人？我也经常跟他们说三句话：一是眼中要有事。我们推行首问负责制，班子成员之间实行AB岗，培养“多面手”。每月至少下一次组，走村入户、宣传政策、听取意见，增进与群众之间的感情。二是手中要有招。最大的招就是有理有据，“理”要在会上越辩越明，“据”要用好村规民约。三是心中要有情。对党员干部，我们提出了先公后私、先疏后亲、先他后己“三先三后”要求，不与民争利，坚持评奖不评干部。我想，一个组织的公信力，就是在这些看似很小的事情中一步一步形成的。
“小村”要有大视野。作为一个山区村书记，我深知：如果思维僵化、思想禁锢，那就永远走不出大山。2018年，本村在外能人周芳红回村，投资近3000万元，成立宜昌茶马古道生态旅游开发有限公司。我们积极为他做好土地流转、场地规划等服务，村集体每年增加收入2.5万元，有脱贫户20余人在他公司稳定就业，带动就业300多人，培育职业农民100多人。今年，我村迎来建设千亩欧标茶叶基地的发展新机遇，将全力打造宜红茶核心产区，未来的古水坪，又将大变样。
“小事”要有大情怀。“以伟大的心态做好天大的小事”，这是我对村干部这个岗位最深刻的认知。村里有一个智障单身汉，生活比较困难，不知什么原因，他就认得我。于是，我主动当起了他的“家属”。他患有消化系统疾病，经常住院，每次都是我送他去医院，安顿好一切才回来，要出院了我就去接他回家，出院第一餐都接他“下馆子”。记得我第一次送他去医院，在家属栏写下了我的名字，一有事情，医生就给我打电话。最后得知我不是家属，是村里的书记，医生看到我就开玩笑说：“又送家属来了！”“又来接家属出院了！”这位村民也总是说：“皮远成会来接我的！”有人说我去照顾一个智障，算“耐得烦”，我回应说：“他认得我、记得我，也是我的福气！”是的，村民的事就是我的事，村民就是我的家人。
