人口七八百，耕地千把亩，基础设施落后，人才资源外流……十年前的山东省济宁市高新区王因街道刘家村，还是鲁西南地区里的一个普通村庄。如今，通过党建引领、治理有效，全村固定资产达1.87亿余元，村集体年收入突破70万元，村民人均年收入达到3.6万元，生态种植、文化旅游、特色餐饮、主题酒店、家具生产等多种业态迅猛发展。
谈到转变诀窍，村党支部书记刘玉志有系统总结：“以党建为统领，通过让村民积极参与乡村治理和乡村建设，在‘共谋共建’中激发村民的主人翁意识，以产业发展、精神文明、村容村貌和社会治理等为着力点，建成一个‘共治共享’的宜居宜业和美新乡村，走出了一条具有刘家村特色的乡村治理新路子。”
先是创新组织设置方式。针对旧村改造上楼的实际，刘家村按党员居住情况，在社区楼栋、合作社、物业公司、社会组织等各类组织中全部建立党组织进行有效纳管。
再是设立书记“周四说事”制度。在保证村干部坐班制的基础上，明确村支部书记周四坐班说事，聚焦“四说八事”：即全村党员和群众有事就说、有事实说、说事议事、说事办事等“四说”，叙说建设发展事、正面典型事、社会公德事、合理建议事、矛盾纠纷事、不公不平事、村风民俗事、村务公开事等“八事”。
