王志涛（左一）向专家、学者介绍秸秆综合利用情况。 资料图
在山东省莱西市姜山镇兴隆屯村，人人都知道种植大户、经营能人王志涛。
“志涛这个人心眼好，在外地打拼挣了大钱，还惦记着村里不富裕的乡亲，回到老家带着我们创业，给我们带来实实在在的实惠。”村里的老百姓对王志涛非常认可。
近年来，在兴隆屯村党支部带领下，王志涛逐步探索出一条以家庭农场、专业合作社带领群众致富、以合作社规范村级管理的新模式，兴隆屯既唱响了自己的“兴隆经”、实现了村强民富，又发挥了合作社的集体优势，规范了村级管理。
王志涛高中毕业后一直在上海从事物流工作，凭借着灵活的头脑和踏实肯干的作风，生意做得风生水起，积累了人生“第一桶金”。“在上海赚了钱，心里虽然高兴，但是还是觉得哪儿好都不如家乡好，始终有回姜山镇的想法。”王志涛的乡土情怀不仅没有被上海的繁华磨灭，反而愈加深刻。
2004年回村后，王志涛租赁了8亩土地，买了10头奶牛，开始从事养殖业，事业开始正式起步。后期青岛雀巢公司等奶业大型公司落户带来了大量的牛奶需求，王志涛的养殖业乘势而上，规模不断发展壮大，奶牛存栏量达到200多头，又先后租赁了周边大河头、埠西、洽疃3个村庄的1200亩林地，开办了家庭农场。
家庭农场在经营中坚持绿色循环发展模式，将其生产的粮食作物用于饲料加工，秸秆除了加工成饲料外部分用来还田，改善土壤质量；畜牧场产生的牛粪则通过发酵、灭菌处理后作为有机肥施用于农场土地。
经过几年运营，兴隆屯的土壤越来越肥沃，充足的饲料也保障了奶牛的饲养，形成了良性循环、综合利用的绿色产业链。
“我就是个土生土长的农村人，事业略有成就也是镇、村的优惠政策和父老乡亲们帮衬的结果。”本着“自己富了不算富，关键让群众走上致富路”的理念，结合家庭农场的发展经验，2014年，王志涛与村干部和群众集体研讨，组织成立了隆硕丰小麦专业合作社和农机专业合作社。
合作社与市内外大型农资经营商直接对接，以最低的批发价格批量购进化肥、地膜、良种、农药等农资，仅一袋化肥就可为合作社社员节省20多元，让社员享受优惠，实现增收。
为提高合作社社员种植的经济效益，王志涛采取了合作社社员土地统一深耕补贴的举措，社员在农机运用上可以享受到每亩20多元的深耕补贴，通过补贴降低了投入成本，提高了种植效益。
作为青岛市多年的“麦霸”，依托着1200亩土地，王志涛成为各大粮食收购商青睐的大客户，给出的小麦收购价格也比其他收购价高。合作社社员的粮食采取统一销售模式，2020年社员销售的小麦价格每斤就比市场价高出0.1元至0.15元，社员在统一销售中得到了实惠，实现了增收。
一项项利民惠民的措施，让群众尝到了甜头，得到了实惠，越来越多的村民加入合作社。截至目前，合作社成员已发展到200多户。
“志涛不光是兴隆屯的骄傲，在我们大河头新村也大大有名。在我看来，他干事有想法、有冲劲、敢创新，这也是他能带着兴隆屯富裕起来的原因。”大河头新村党委书记耿守基告诉记者。
在农资平价销售、土地深耕补贴、粮食统一销售的同时，王志涛又将隆硕丰合作社运营产生的经济效益，全部以分红的形式发放给合作社社员，极大提升了社员凝聚力。
基于大部分社员和兴隆屯村民是同一群体的实际，为加强村民管理，村“两委”和村民代表、党员代表对村规民约进行了重新修订完善，把村规民约与社员红利和优惠直接挂钩，凡存在不孝敬老人、制造邻里纠纷、出现违法乱纪行为、影响村级文明和发展等现象，每出现一次对社员分红利润扣除30％，出现第二次扣除80％，第三次全部扣除，并不得享受农资平价销售、土地深耕补贴、粮食统一销售等优惠。通过合作社和村规民约结合，探索出了村级管理的新模式，村级连年来未发生一起邻里矛盾纠纷。
王志涛充分发挥合作社建有生态牧场的优势，动员村里和周边村庄奶牛散养户“退户进区”，周边奶牛散养户奶牛全部集中到生态牧场，对所有奶牛实行统一喂养优质饲料、统一现代化养殖管理、统一对外销售鲜奶，既降低了奶牛养殖户的养殖成本，又提高了奶牛养殖水平，鲜奶质量大幅提升，增加了养殖效益；发挥生态牧场的优势，投资200多万元新建了大型沼气池，将畜牧养殖场的奶牛粪便、村庄家禽粪便全部纳入沼气池，并将沼气管道直接通到群众家中，免费为村庄群众提供沼气，既净化了村庄环境，又让群众得到了实惠。
兴隆屯村在实践中也认识到，无论是合作社经营还是村庄管理，只有大家事大家议、大家办，结果才能让大家满意。为此，在村庄和合作社管理上创新工作方式，采取“三议”工作法，即村庄和合作社需要办理的事项，先由相关负责人员提出合理化建议，再由村里党员和群众代表或合作社社员代表共同商议，最后根据大家的意见，集思广益形成决议。近年来，兴隆屯村环境整治、道路绿化等工作全部通过“三议”工作法实施，群众不但没意见，反而积极参与，真正让村庄事务办理做到了从群众中来、到群众中去，提高了群众的满意度。
此外，兴隆屯村依托隆硕丰小麦专业合作社和农机专业合作社的发展，创新了村级管理模式，实现了社员自我管理、自我服务、自我发展，在利民惠民中也赢得了广大干部群众的信赖和认可。
