近年来，中国建设银行安徽省分行聚焦战略实施，明确高站位、严要求，以平台为牵引，以创新为驱动，不断挖掘农村市场潜力，奋力开启金融服务乡村振兴新征程。
近日，建行安徽省分行与安徽省农业农村厅联合印发《关于推进金融服务乡村振兴专项行动方案》；与省内16个地市级政府合作实现乡村金融服务全覆盖；与县区级政府及相关职能部门累计签署涉农合作协议53份，县域签约率超过50％，三农政银合作愈发紧密。
“党建引领信用村建设”是安徽省实施乡村振兴战略的特色做法，是由安徽省委组织部牵头、中国人民银行和当地商业银行共同参与的创新实践。建行安徽省分行参与其中是进军乡村市场、创新服务三农的一次演练，也是面对农村金融新蓝海，与同业的一次同台竞技。
建行安徽省分行精心组织，专项推动，积极对接当地党建引领信用村建设牵头部门，主动参与并做好农户信息采集及信用评定工作，为实现“信息—信用—信贷”提供数据基础。
同时，他们根据农户等级、信用户实际情况批量给予符合要求的信用户额度授信，支持农户生产经营。贷款支用按照信用村建设对金融惠农“一次核定、随用随借、简化手续”等要求进行优化，争取发放更多的信用村建设贷款。
高效的组织推动迅速开花结果。截至目前，安徽省16个“党建引领信用村”建设试点县实现信贷投放全面覆盖，岳西县“党建引领信用村”建设自创模式实现投放，覆盖近400户。
在安庆市岳西县，建行安徽省分行依靠“五级书记抓乡村振兴”的优势和岳西县特有资源，以点为突破口，打造乡村振兴的岳西模式。
建行安徽省分行在岳西探索建立“横向到边、纵向到底”的网格化管理体系。通过横向建立“产业发展＋数字乡村＋信用体系”、纵向建立“乡镇党委书记＋村支部书记＋农村带头人＋农户”的模式建立乡村振兴工作微网格，以“微网格＋金融”为载体，使金融活水精准滴灌到田间地头，并通过服务手段创新，进一步激发基层乡村振兴活力，打通金融服务乡村振兴的“最后一公里”。
为推动工作，他们结合县域经济发展特色特点，共谋“123456”发展方式，助力岳西县农业农村实现“小散弱”向“专特精”转变。在此过程中，建行安徽省分行做到金融产品需求化、服务项目清单化、审批流程数字化、信贷投入批量化、信贷投放智能化、风险防范一体化，将金融活水“引”入田间地头，赋能乡村振兴。
在阜阳市阜南县，阜南中羊牧业有限公司的员工感慨地说：“这批奶山羊要感谢建行的支持啊，终于可以尽早住进新家了！”
发展奶山羊项目是阜阳市重点招商项目，该项目上游是牧草种植，下游延伸到畜牧养殖、乳制品加工、物流运输、销售，是一二三产业融合综合化项目。项目建成投产，将带动农村土地流转承包，带动当地1000户农民发展养殖业，但是企业曾因抵押担保一时落实不了，奶山羊又还没有出栏而无法获得金融支持。建行阜南支行以支持乡村振兴产业为突破口，多方协调，攻坚克难，成为唯一一家为其报批贷款的银行。
四两拨千斤，一片开，带动片片开。阜南县连续引进奶牛、奶山羊、生猪规模化养殖企业，预计2025年全县规模养殖业将发展到存栏200万头。
建行阜南县支行有了几次成功的尝试后，对农业农村的支持更有信心了。阜南县是安徽省蔬菜种植大县，当地蔬菜种植业被列为安徽省“农业产业五年转型示范县”重点产业，但传统的种植方式严重落后于现代农业规模化、产业化、品牌化发展思路。阜南支行邀请农业农村部门一道，从首位产业、龙头企业入手，梳理相关产业，探索“银行＋产业基地/合作社＋小农户”模式，促进农业产业融合发展，带动农民创业增收。
