20多年前，素以市场经济闻名天下的浙江义乌，将目光投向广袤农村，开始了轰轰烈烈的旧村改造。如今，这座小城早已成为全省城乡融合发展的一面旗帜，行走在义乌城乡间，人们往往会恍惚：究竟哪是城、哪是乡。
翻开义乌最新的统计公报，一组数据颇为吸睛：去年，全市城镇常住居民人均可支配收入为77150元，农村常住居民人均可支配收入为39529元，城乡收入比仅为1.95∶1。据记者长期跟踪发现，正是城与乡的融合发展，铸就了义乌的辉煌成就，也赋予了这座城市的独特基因。其中“三个借力”促进城乡一体化发展，颇具借鉴价值。
才一年没见，后宅街道的李祖村又变了样。村党支部书记方豪龙充满激情，描绘着未来发展的美好蓝图：“我们准备发力‘一园两线三片’，即一个德胜文化园、一条精品线和一条风情线，‘三片’则是国际乡村片、生态田园片和缤纷山林片。”
走出文化礼堂，漫步李祖，这里是乡村会客厅，那头是创客空间。因为毗邻机场和高铁站，村里致力于打造“国际文化创客村”，目前，文创主体已有30多家，中西交融，有手工扎染、梨膏糖铺，有进口商品馆、彩虹斑马美术馆等。
“当时村里没钱，靠众筹打造了水上乐园和农家餐厅，并整理出16幢农房用于经营，只能小打小闹。自从与水务集团结对，发展打开了局面。”方豪龙告诉记者，近几年，基础设施水平再度提升后，村里搭上了文交会、进出口博览会、森博会等展会东风，真引来了不少高层次的产业主体。
2017年，义乌开启了以星级和美乡村与星级党组织为内涵的“双星争创”。具体路径上，义乌则探索由市属八大集团结对共建10条美丽乡村精品线，辐射全市112个行政村，景区化、差异化地进行打造，串点成线、连线织片，同时各显神通导入产业。
“往常美丽乡村建设，主要靠上级补助和乡镇配套，即使村里有自主投入和工商资本参与，来源仍相对狭窄。国企参与后，不仅拓宽了资金渠道，更关键的是有了先进理念，用市场眼光挖掘乡村价值。”义乌市农业农村局局长楼辉腾说。
水务集团结对的是“德胜古韵”精品线，投资约1.1亿元。同样这几年，义乌陆港集团所结对的“望道信仰线”迅速蹿红。
“望道信仰线”主打红色文化，核心景点就在分水塘村。这里是《共产党宣言》中文全译本首译者陈望道先生的故里，如今经过老街改造、故居修缮后，成了新时代红色教育基地。从此地出发，还可到何斯路村看花海，赴七一村品小吃等，很多人慕名而来。
“国企结对的每条精品线，都有自己的特色产业和主打招牌。国企的市场化意识更强，采取股份合作等方式，共同开发运营，能大大提高产业兴旺的成功率。”楼辉腾说。
国企更多负责基础设施建设和前期招商运营，具体的产业发展，义乌则发扬传统、敞开大门，能交给市场的，尽量交给市场，因此，旗帜鲜明地提出了“中国众创乡村”的主题定位。眼下，李祖村的文创产业渐成气候，与之邻近的稠岩村则主打“吃住游”。
63岁的曹俊民过去一直在外做服装生意，六年前回到曹村当村党支部书记，并村后，继续担任稠岩村的党支部书记。“以前，曹村名气很大，但常年原地踏步，渐渐被甩在后头。回来时，村里账簿上零收入，开门费全靠上头拨款。”曹俊民如实相告。
有一次，曹俊民去邻县考察，发现当地利用老房改造，发展风生水起，顿时激发灵感。回来后，他与乡贤曹勤丰讲起设想，两人一拍即合。不久后，村里连片的68间老房子全部腾挪出来，交由曹勤丰投资开发，一下重新焕发生机，部分做民宿、部分开茶饮、部分改商铺。
紧接着，曹俊民又打起了村口闲置土地的文章，能否搞个主题乐园？这次，他转而上网“招亲”，问询者络绎不绝。“我考虑项目，注重眼光放远，不能与老百姓抢饭碗，其次，既要有收益，又能赚人气，这样大伙儿就有创业机会。”曹俊民说。
最终，“花间乐园”落地曹村，主打亲子游乐，占地850亩，目前投资近7000万元。村里免收土地租金，转而通过门票分成、保底分红的方式，形成利益联结机制。现在，乐园门口成了餐饮一条街。花海盛开时，停车费村里就能入账40万元。
如果说，曹村做旅游是“点石成金”，那么佛堂镇龙溪村有个自然村，名叫小六石，则完全属于“无中生有”，凭空造了个“乡村迪士尼”。小六石村很小，300人都不到，缺乏山水资源，过去穷得叮当响。
2017年初，村民自发众筹400万元，启动“梦幻小六石”首个项目：修建玻璃桥。第二年春节开业，35元一张门票，才一个月时间，营业额就超过400万元。一炮走红后，小六石乘胜追击，加速项目投资。
“80后”楼献春原为小六石村村委会主任，现是小六石旅游开发有限公司的总经理，具体负责产业运营。他带着记者参观，从时空隧道到丛林穿越，从飞拉达到卡丁车，从高空索道到玻璃滑道，短短几年就冒出了20多个项目，俨然到了“迪士尼”。
“你看这玻璃滑道，不占土地，投资才80万元，一年就能收回成本。”楼献春算了一笔账，当初众筹时5000元1股，两年多来，单股分红就累计超过了8000元，每年还能为村集体增收50多万元，“我们会加快模式输出和品牌输出，努力实现遍地开花。”
稠岩和龙溪都是去年并的村，记者发现，在“强村带弱村”过程中，不约而同地锚定改革破局。像并入稠岩的三川塘村，准备推进农村改造，来改善生产、生活、生态空间环境，主抓手就是农村土地制度改革；龙溪村则在去年，通过农业用地制度改革，发展势头已起。
龙溪村党总支书记丁祥兴介绍，过去，村里土地有的种西瓜，有的种甘蔗，有的种苗木，利用率不高，还偶有抛荒。去年，城投公司集中流转1300亩土地，1000亩种水稻，剩下种向日葵，引得市民竞相来此“打卡”。
“四村合并后，我们又众筹组建众创旅游公司。尽管美丽田园开放不收费，但只要有人气，就能有钱赚。前段时间，公司花了6万元，买了30条脚踏船，放在龙溪上，一个星期毛收入10万元。”丁祥兴满怀信心。
2015年后，按照中央部署，义乌开展了农村土地制度改革三项试点。几年间，很多村庄吃上“改革饭”，改变了发展命运。700年古村佛堂镇坑口村，就是典型代表之一。
每到台风季，坑口村民就提心吊胆。全村大部分房子属于泥木混合结构，随时有倒塌危险。谁都想盖新房，可钱从哪里来？规划怎么做？指标咋解决？村党支部书记徐登林为此奔波多年，仍是无果。2015年，义乌被纳入国家宅基地改革试点，全市开展“多规合一”村庄规划编制试点，推进农村更新改造。坑口村入围首批试点村。
据介绍，坑口村首先通过“多规合一”，又利用低丘缓坡等非耕地，实现了“零增地”改造；其次，动员每位村民自愿拿出3平方米由村集体统筹，用于发展民宿旅游等项目；然后，以公开拍卖方式，开展宅基地资格权的村内有偿调剂，实现互惠互利；最后，利用宅基地有偿选位，以及收取相应的建房配套费，村集体也有了1000余万元的可支配资金，用于基础设施建设。
如今，坑口村28幢浙派民房拔地而起，依山傍水、粉墙黛瓦，一层门面有的开餐馆，有的做小卖铺，更多的出租当手工作坊和仓库，楼上隔间还能出租给外来人员居住，租金收入可观。徐登林说：“一旦打通从村口过境的稠佛二线，坑口又将迎来新机遇，准备做旅游文章。”
