正邦集团扶贫活动现场。 资料图
正邦集团创立于1996年，是农业产业化国家重点龙头企业。公司下设畜牧、植保、食品、金控四大产业，旗下正邦科技2007年在深交所上市。现在全球10个国家，全国29个省（市、区）拥有480多家分（子）公司，5万多名员工。2018年产值780亿元，名列2019年中国企业500强第247位，主动发起设立了全国第18家、江西省首家民营银行——裕民银行。集团设立了国家博士后科研工作站、院士工作站，拥有国家企业技术中心、省工程技术研究中心等技术研发平台，承担了包括国家“863计划——生态福利养猪关键技术研究”在内的相关科研项目。
集团按照“发挥龙头优势、助力产业发展、带动农户增收”的思路，由政府整合产业扶贫资金及相关金融政策，采用“公司＋基地＋合作社＋贫困户”产业扶贫模式，按照统一要求建设养殖小区，由正邦集团承租经营养殖小区，合作社每年获取固定收益，收益由合作社统筹安排，每年给予贫困户固定分红和壮大村集体经济。在积极推动扶贫养殖小区建设同时，为解决贫困户缺资金、缺项目、缺技术、怕风险的难题，正邦探索出一种市场经济与扶贫济困相结合的新模式，即“四提供两担保”，即由正邦在贫困县建饲料加工厂、生猪繁育场，引导贫困户加入养殖体系，让企业与贫困户结成稳定的利益共同体，由正邦免费提供猪苗、饲料、防疫服务和养殖技术，实行贷款担保、肥猪回收价格担保，贫困户在龙头企业的带动指导下通过生猪养殖增收致富。
“2018年8月，我国发生的非洲猪瘟疫情给生猪养殖及产业链上下游行业造成重大影响，生猪养殖面临着几大难题：不敢养、养不起、养不好。从中央到地方都出台了一系列的政策，江西省也出台了文件和相关措施。作为农业产业化国家重点龙头企业，正邦集团担当社会责任，做好表率，采取“稳、快、带”等一系列措施，多措并举扩产增养保供给。”正邦集团总裁助理罗小波向记者介绍说，“稳”即防非瘟保存量。通过建立“一六”（即一个总场布局、二个阶段饲养、三级洗消、四流管控、五区划分、六色管理）生物安全防疫体系，形成在基层好操作执行的形象化、量化规程，便于落地。覆盖全国的36个实验室建立及时预警平台，在防控非洲猪瘟方面积累了成熟的管控经验，取得显著效果。“快”即加大投资快养。投资100多亿元在江西、广西、云南、四川、广东、安徽、江苏等省区高标准新建养殖基地30多个，建成后每年增加生猪产能600万头。“带”即带动中小型养殖企业和养殖场户复养、增养。在多年积累的养殖体系下，专门成立为中小养殖户服务的养殖公司正农通公司，在全国范围内积极开展复养，通过租赁、并购等方式科学严谨地使123个繁殖场复养、1200万头产能得到恢复。
为重点解决农户“不敢养”“养不起”“养不好”的问题，正邦采取“公司＋农户”“四服务两担保”模式（免费提供猪苗、饲料、防疫、技术，实行贷款担保等金融服务和育肥猪回收价格担保），带动中小养殖场户复产增养，确保合作农户每出栏一头肥猪收入200元以上，一年两批，户均收入可达15万元以上。
具体来说，解决“不敢养”问题方面，一是增强农户养殖信心。农户不敢养，主要还是对非洲猪瘟疫情的恐慌，通过座谈、交流、标杆场学习，指导帮助农户建立生物安全体系，有效提升防疫水平，了解非洲猪瘟完全可防可控，增强养殖信心。二是帮助提升生物安全水平。公司指导合作农户增加生物安全设施提升防疫水平，通过增建简易洗消中心、中转仓库、挡鼠板等设施，培训标准化作业流程，制定了服务部人员下乡、饲料运输车、仔猪运输车、客户车、养殖户等生物安全流程图，提升生物安全防疫水平。三是实施兜底保障。公司有快速的检测技术等，因疫情所造成损失由公司全担，还给农户基本的收益保障。
解决“养不起”的问题方面，目前市场种猪、仔猪价格高涨。一头7公斤的猪苗近2000元，一头二元种猪近5000元，再加上建栏成本、流动资金等，让中小养殖场户望猪兴叹。正邦通过“三补贴一服务”来帮助解决。一是建场栏舍补贴。和正邦合作的农户，按每头50元的标准分2批给予建设补贴。二是生物安全补贴。为提高防疫能力，提升生物安全水平，农户建设简易洗消中心、物资中转仓库、挡鼠板等设施设备所需投资（一般5万元）分2批给予全额补贴。三是栏舍租赁补贴。充分利用现有产能，设施设备、防疫条件较好的空置栏舍，地方政府、村集体利用涉农或扶贫资金建设的生猪标准化养殖小区，正邦按市场价租赁后再实施招养复产，按每头20元左右的标准给予养殖户租金补贴。四是综合金融服务。公司通过建立担保公司、小额贷款公司为合作养殖户提供贷款担保和小额贷款，和江西银行等金融机构合作，创新开发“正邦贷”“农户贷”等专属金融服务。今年9月28日，正邦主动发起设立的全国第18家，江西省第一家民营银行——裕民银行，开业当天第一笔贷款100万元就是给赣州瑞金市的生猪养殖户用于猪栏建设。
解决“养不好”问题方面，现在的养猪行业是融合多学科的高科技行业，包括猪舍设计、疫病防控、营养配方、生产管理、环保、信息化、智能化等应用，没有技术创新难以持续。正邦通过院士工作站、博士后科研工作站、国家企业技术中心、正邦农业科学研究院等平台开展科技攻关和研发创新，输出多项成果，让猪苗品质好，抵抗力强，再加上公司的非瘟防控技术、综合养殖服务体系，让农户实现猪好养。
很多养殖户在和正邦的合作中坚定了养殖信心，解了燃眉之急，获得了不错的收益。
赣州石城县养殖户许忠烈从事养猪多年，他对记者说：“以前只在农村信用社贷过5万元，农业银行贷过33万元的贷款。”这是他认为可以获得的最大贷款额度。随着规模的扩大，急需更多贷款。和正邦合作后，通过江西银行正邦贷于2019年3月获得一笔125万元的贷款，分一年还本，每月分期支付利息，目前，有近1000头猪存栏，每年出售1700多头。
宁都黄陵镇养殖户廖福生说：“和正邦集团合作，我们养猪户省心多了。”通过自筹资金21万，正邦帮助整合6个贫困户的扶贫贴息贷款资金39万元，合资入股建设2栋现代化栏舍，公司放养猪苗1000头，同时提供饲料、兽药、全面饲养技术支持，后期提供保价回收，全年投资回报率可达30％，带动贫困户脱贫致富。
在四川省三台县立新镇，养户李萍萍和集团合作建成标准化猪场，规模1500头，已出栏2批次，成活率95％，平均单头利润285元。在谈到与正邦集团合作的时候，李萍萍说：“有正邦集团作为一个靠山，我养猪有底气了。”
通过上述有力措施，正邦在江西、四川、广东、湖南、东三省等全国20余个省（市、区）带动中小养殖场户6000余户，生猪产能达1200万头。通过贷款担保、小额贷款、“正邦贷”已辐射像赣州许忠烈这样的养殖户3000多户，帮助农户累计获得担保贷款5亿余元、专属银行贷款28亿余元。
