“山上有山、山下有山，江河盘踞，重庆故里。”
近年来，山城重庆经济迅速增长，在智能制造、文化旅游等领域突飞猛进，从三线城市跃居新一线城市。然而伴随着城市化进程，一些违法乱建、破坏生态等问题也逐渐显现。
困难虽多但难不倒充满智慧的重庆人民，聚力治水、拆除违建、提升产业，终究回归生态，引来四方游客。在老百姓的小康路上，不仅有着好山好水好风光，也带来了真金白银。近日，记者走进重庆市缙云山、龙溪河等地，对重庆的生态环保、绿色发展一探究竟。
在重庆市垫江县有一条“母亲河”，它的名字叫龙溪河。龙溪河全长229.8公里，为长江一级支流，其中垫江段全长98.7公里。
在高安镇龙溪河河岸边，刘友军一家人已经在这儿居住了50余年。作为沿河而居的居民，他从小就练就了打鱼这项技能。孩童时，约着村子里的玩伴一起下河游泳、捉野鸭、捉鱼虾；长大后，他就和周边村民一起出船打渔。
然而数年前，龙溪河因工业、生活严重污染，水质持续恶化，被当地群众戏称为“七彩虹”。随着河里鱼类的减少，刘友军出船打渔的次数和收获越来越少，仅靠打渔已经无法维持全家生计。
去年9月，垫江兴禹公司聘请他为龙溪河垫江流域污染防治技术指导，专门带队指导队员清漂、巡河、护河，每个月能有三四千元的收入。自从接了这项工作后，刘友军每天早上6点便从公司出发巡河，直至晚上8点才回家，每天步行近3万步，鞋走烂了一双又一双，衣服划破了一件又一件。
“看看现在的龙溪河，我觉得值！”刘友军说。
谭军是龙溪河的“民间河长”，2018年担任管河护河重任后，他创新推出龙溪河清漂、巡河、渔业、发电“四位一体”管护模式，将河道清漂保洁从粗放式转变为集约式管理，建立了龙溪河集中统一清漂工作机制。
去年，我国决定从2020年起对长江流域实施全面禁捕。至此，谭军接收到了一项几乎不可能完成的任务：引导渔民退捕转产。
在那段时间，谭军经常找渔民谈心：“政府既然安排了你们上岸，就会给你们合理的补偿让你们上得安心。我们现在搞生态水产、增殖放流，到时科学捕捞，还需请你们熟悉捕捞的师傅来捕捞。加上我们开展的清漂工作，也要在你们渔民中招人。换句话说，对你们的未来，是多管齐下。”如今，谭军手下有一支20人构成的专业化巡河队伍，他带队常态化在龙溪河水面上、岸边巡查，用脚步丈量“水清之路”。
刘友军和谭军的故事只是近几年垫江进行生态环境整治的缩影。近年来，垫江县通过建设污水处理厂、关闭重污染企业、推广生态种养新模式、落实“河长制”等一系列具体举措，在全市率先建立了流域生态保护激励补偿机制，使河流水质显著提高。
仲夏时节的缙云山，万木葱茏，层峦叠嶂，黛湖像一块巨大的翡翠镶嵌其间。百里林海中，有数百年的桂花树、高大的红豆杉、挺拔的马尾松，茂林修竹，植被繁盛。这里空气清新、环境清幽，令人心旷神怡。但两年前，缙云山曾一度出现违建突出、农家乐无序发展等问题，让缙云山的自然生态不堪重负。
重庆市北碚区缙云山保护区内户籍人口近9000人，其中核心区和缓冲区内就有1100多位村民。由于国家级自然保护区管控严格，道路、水电等基础设施相对滞后，产业发展受到限制，缙云山保护区部分村民生产生活困难。当地基层干部认为，村民“靠山吃山”是导致缙云山保护区生态破坏的主因，保护区环境容量有限，难以承载大量村民。于是，重庆在全国率先探索自然保护区生态搬迁，将缙云山保护区核心区、缓冲区的村民先期搬出安置。
“搬出去既能保护生态，生活也方便，社保等后顾之忧政府也给解决了，我当然支持！”家住缙云山保护区核心区的缙云村戴家院组的蓝长生，当年第一个摁下生态搬迁的手印，带领缙云村村民搬出青山。
“我们对自愿退地进城的村民一次性补偿其农房，自愿易地迁建的村民在山下规划安置点，并解决子女就学、社保等问题。”北碚区缙云山整治办负责人吕玉春说。
居住在缙云山后山的李星华，2012年，因危旧房改造政策得以重建新房。然而，重建时，相关部门批准建设不到100平方米，但他家却通过增高楼层一共建了900多平方米。
说起自己家的拆迁，他刚开始坚决反对，毕竟是自己花了一大笔钱、费了很多心血才建成的住房。后来当地干部来了十多次做工作，告诉他只需拆掉违法部分，他才勉强同意。
“政府都为我、为这座山想到这个份儿上了，我还有啥可说的呢？”李星华感慨，“这里是我的‘根’，但生态保护不好，‘根’也不存在了，全拆了吧，我搬到城里的女儿家去。”
据了解，2018年6月重庆市开展缙云山保护区环境综合整治，一方面拆除保护区内违法建筑、科学系统修复生态，一方面创新推进生态搬迁，有序发展生态产业，走出了一条“保生态”与“保民生”双赢的绿色发展之路。
“以前我要去路边拦车喊客，住宿一天100元包三餐；现在我们的房间要提前预订，每天房费最低480元。”重庆市北碚区缙云山“清欢渡”民宿管家孙德红告诉记者。
“清欢渡”民宿坐落在缙云山半山腰，视野开阔，茫茫森林如“绿海碧波”，观云雾缭绕、日出日落。
2019年初，在政府的引导下，孙德红结合浙江先进经验，先后投入400万元，在原房屋的基础上，请专业团队设计装修，用最好的材料，耗时半年完成了从普通农家乐到高端民宿的升级。
孙德红坦言，自己是个内向的人，以前客户来便来、去便去，从不会与客户有过多的交流。但随着民宿的转型升级，孙德红迫切需要提升服务质量、客户体验，她开始每天对着镜子练习微笑、练习说话语调。通过半年的努力，孙德红与许多客户成为了好朋友、好闺蜜，大家也都亲切地称她为“渡娘”。
自从孙德红与客户交上朋友后，她也学会了插花、茶道、甜点等新技能。日常向客户推荐的休闲活动也从最初的KTV、麻将，变成了插花、品茶、户外采摘等。“软件硬件”的升级，提升了客户体验，增加了客户黏性，客户人数逐渐从1人到10人、到100人，到每逢周末客必满。
“之前做农家乐一年也就十多万元的收入，而做特色民宿后去年一年净收益就达到100多万元，预计今年还会持续增长。”孙德红脸上洋溢着兴奋的光芒。
